近日，雙峰海螺傳來喜訊：雙峰海螺黃俊創(chuàng)新工作室喜獲湖南省示范性“勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”稱號！
雙峰海螺黃俊創(chuàng)新工作室成立于2020年，目前有11名創(chuàng)新技術(shù)骨干，其中“湖南省五一勞動獎?wù)隆鲍@得者1名、“婁底市五一勞動獎?wù)隆鲍@得者1名、“婁底工匠”獲得者1名、“雙峰縣勞動模范”獲得者1名、“雙峰工匠”獲得者2名、“雙峰縣五一勞動獎?wù)隆鲍@得者1名。自工作室成立以來，黃俊創(chuàng)新工作室團隊不斷攻堅克難，獲得了高壓電機冷卻機構(gòu)、石灰石堆料機霧化抑塵系統(tǒng)等12項實用型專利。
黃?。汗ぷ魇业摹芭蓬^兵”
黃俊是雙峰海螺創(chuàng)新工作室的牽頭人，也是雙峰海螺電氣自動化專業(yè)負責(zé)人，2022年獲得了“婁底市五一勞動獎?wù)隆薄?023年獲得了“湖南省五一勞動獎?wù)隆?。他個子不大，但鉆研技術(shù)、研發(fā)創(chuàng)新的勁頭不??！
2021年，黃俊在工作中發(fā)現(xiàn)公司高壓電機通風(fēng)冷卻主要依靠自身所帶風(fēng)機或風(fēng)葉進行風(fēng)冷，電機排出的熱風(fēng)，在室內(nèi)循環(huán)，沒經(jīng)過冷卻又進入電機，致使電機溫度高達110多度，存在一定的運行隱患，同時高溫運行使電機使用壽命縮短，他潛心鉆研，經(jīng)過半年時間的努力，在電機的排風(fēng)出口安裝出風(fēng)道，將熱風(fēng)排至室外，在電機旁安裝進風(fēng)道，將室外冷風(fēng)引入室內(nèi)，通過熱風(fēng)與冷風(fēng)交換，同季節(jié)將電機運行溫度降低10度，并將電氣噪聲降低5dB，有效減少了電機運行故障，提高電機使用壽命。
他不但喜歡鉆研技術(shù)，還善于創(chuàng)新管理。為降低用電成本，他牽頭各生產(chǎn)部門，優(yōu)化生產(chǎn)組織安排，每天根據(jù)總降負荷情況，合理安排水泥磨、骨料、礦山等設(shè)備開停機時間，將總降用電負荷控制在合理范圍內(nèi)，實現(xiàn)單線生產(chǎn)時，總降由雙主變供電改為單主變供電，每月節(jié)約基本電費70萬元。2024年，集團公司大興創(chuàng)新，黃俊積極響應(yīng)號召，以創(chuàng)新工作室為依托，研討制定了32項創(chuàng)新攻關(guān)項目，目前各項目正在有序推進。
劉加一：善察勤思的“電氣專家”
劉加一是個東北漢子，2014年大學(xué)畢業(yè)后加入了海螺集團，目前從事電氣主管職務(wù)。憑借精湛的電氣自動化技術(shù)，他獲得了“2023年婁底工匠”榮譽稱號。
他對電氣自動化技術(shù)革新情有獨鐘，喜歡鉆研小改小革。通過現(xiàn)場長期觀察，他發(fā)現(xiàn)一線原料磨選粉機電機電耗高、維護工作量大，怎么辦？經(jīng)過對二線輥壓機系統(tǒng)選粉機工作原理的剖析以及能耗的分析，劉加一向公司建議，實施選粉機永磁電機改造。他將選粉機原有電機和減速機拆除，重新安裝永磁電機，通過聯(lián)軸器連接至減速機輸出做功，驅(qū)動形式改為永磁電機直驅(qū)，控制方式為變頻器控制，簡化了傳動系統(tǒng)，減少了日常維護量，還可每年節(jié)約電費10萬元。他還組織對余熱發(fā)電冷卻塔三臺冷卻風(fēng)扇進行了永磁電機改造，每小時節(jié)電約16.42KWh。
此外，劉加一還利用公司現(xiàn)有資源，組裝二線預(yù)熱器低溫分析儀成套設(shè)備，通過自主編程，實現(xiàn)成套設(shè)備穩(wěn)定運行，為公司節(jié)約設(shè)備采購成本。同時組織對現(xiàn)場油站控制柜自主改造，通過采用plc控制和觸摸屏技術(shù)，消除了儀表的中間過度，油站控制系統(tǒng)運行可靠，降低故障率，降低備件更換成本，年節(jié)約備件消耗約1萬元。
鄧超：“倔”勁十足的“機械師”
鄧超目前擔(dān)任制造分廠機修工段長職務(wù)，是黃俊創(chuàng)新工作室的重要成員之一，榮獲“2020年雙峰縣勞模”榮譽稱號。加入海螺十多年來，鄧超走現(xiàn)場、看流程、學(xué)理論、鉆技術(shù)，逐漸成長為機械維修領(lǐng)域的一把好手！
今年，為進一步加大替代燃料使用，雙峰海螺決定嘗試用焦粉代替原煤。但是，焦粉物料潮濕且內(nèi)部大塊多，容易造成料倉結(jié)倉物料中斷，需人工清理，勞動強度大，怎樣順利實現(xiàn)焦粉喂料？這是一個技術(shù)難題。接到這一任務(wù)，鄧超皺了眉，撓了頭。但這樣的挑戰(zhàn)也激起了他的“倔脾氣”，他帶領(lǐng)機修工段員工，班前研討方案、敲定圖紙，現(xiàn)場既抓質(zhì)量、又管安全，在技改的20天里，鄧超有時候都顧不上吃飯。他說：“每個技術(shù)難題背后都是一個成長的機會，我們必須迎難而上，不斷改進?！?，就這樣，“倔脾氣”的鄧超帶領(lǐng)著團隊順利完成了技改任務(wù)。此外，他還將原1#生產(chǎn)線螢石皮帶秤平臺擴寬，在螢石喂料裝置旁制作安裝新焦粉倉及皮帶秤，實現(xiàn)焦粉配料及計量，將原1305鐵粉皮帶秤整體前移1.8米，在2306皮帶秤中部開孔下料，順利實現(xiàn)2#生產(chǎn)線焦粉配料。通過對生產(chǎn)線進行機械技改，成功實現(xiàn)焦粉配料，增加了生料熱值，實現(xiàn)了實物煤耗、標準煤耗、噸熟料生產(chǎn)成本三項指標同比下降目標。
偉大夢想，奮斗以成。雙峰海螺正是因為有諸多像黃俊創(chuàng)新工作室團隊這樣的技術(shù)尖兵和創(chuàng)新能手，才能讓創(chuàng)新的“摩天大樓”越蓋越高。下一步，雙峰海螺將繼續(xù)堅持把創(chuàng)新工作室作為創(chuàng)新實踐的“練兵場”，充分發(fā)揮工作室人才培養(yǎng)的“蓄水池”作用，積極探索實踐技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和全員微創(chuàng)新，為公司高質(zhì)量發(fā)展帶來更多更大新質(zhì)生產(chǎn)力。
