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海螺智質:智改數(shù)轉向未來

作者:劉仲君 駱峰

發(fā)布時間:2024-07-10

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海螺智質公司成立于2020年10月,既是海螺“一基五業(yè)”高質量發(fā)展的重要載體,也是海螺智改數(shù)轉的重要成果。該公司堅持創(chuàng)新驅動,秉承“賦能美好工業(yè)未來”的愿景,加大技術攻關和產(chǎn)品推廣,培育和發(fā)展了新質生產(chǎn)力。今天的“遇見·海螺”系列,小編邀您一起走進智質公司,感受創(chuàng)新發(fā)展的澎湃動能。
從0到1的突破
時間撥回到2020年,那一年剛成立不久的智質公司便接到了自主研發(fā)智能質量控制系統(tǒng)的任務。這個項目既是智質公司的“開山之作”,也是水泥行業(yè)首套國產(chǎn)系統(tǒng),任務艱巨、使命光榮。智質公司迅速成立攻關團隊,15名年輕的技術人員成為主力軍,憑借著執(zhí)著的韌勁、超強的學習能力和團隊精神,他們扛起了千鈞重擔。從實地調研到數(shù)據(jù)梳理,從產(chǎn)品設計到技術論證,半年多的時間里,大家一心撲在項目上,但在系統(tǒng)測試階段陷入了僵局,一時間浮躁情緒彌漫開來。


“當時我們壓力非常大,大家都比較沮,這時候公司的理解和支持給了我們繼續(xù)前行的動力。我們迅速調整心態(tài),缺少參考資料,我們就反復演算;沒有經(jīng)驗借鑒,我們就一次次試驗。在反復地論證和不斷地試驗下,最終首套產(chǎn)品成功下線。現(xiàn)在回想起來,創(chuàng)新絕不是一瞬間的頓悟,成功就在于多堅持一下。吹盡黃沙始到金嘛!”參與項目研發(fā)的崔明利回憶道?,F(xiàn)在這套系統(tǒng)已經(jīng)迭代出了2.0、3.0版本,不僅在30多家水泥企業(yè)穩(wěn)定高效運行,還推廣到有色、化工等領域。

給設備裝上“大腦”
在解決好“硬件”后,智質公司把目光聚焦到軟件和“智改數(shù)轉”上。近年來制造企業(yè)在生產(chǎn)線上安裝了傳感器、攝像頭等硬件設備,但信息集成始終是一道難題。捕捉到這一信息后,智質公司迅速行動,經(jīng)過對海量數(shù)據(jù)的梳理和分析,不斷深化對設備管理的規(guī)律性認識,把設備的運行情況通過數(shù)字、圖表進行可視化展示,推出了智能裝備系統(tǒng)。


    “這就好比給‘千里眼’加裝了‘智慧腦’。依靠智能算法和診斷技術,在智能裝備系統(tǒng)的加持下,客戶可以根據(jù)數(shù)據(jù)的變化實時查看設備工作狀態(tài),出現(xiàn)異常報警提示和相應建議會立即推送到客戶終端,提高現(xiàn)場工人響應速度。可視化功能讓生產(chǎn)的實時數(shù)據(jù)展示、數(shù)據(jù)監(jiān)控、業(yè)務流程顯示控制等一目了然。”智能裝備系統(tǒng)事業(yè)部負責人陳洋解釋道。智改數(shù)轉的背后是新一代信息技術與先進制造的深度融合,如今智質公司智能裝備系統(tǒng)已實現(xiàn)遠程看護等定制化服務,在40多座工廠應用,全面提升了企業(yè)在生產(chǎn)、管理、運維等環(huán)節(jié)的智能化水平。

從“需求”到“要求”
“創(chuàng)新要邁向市場,要知道客戶想要什么,只有感同身受才能身體力行?!敝琴|公司研發(fā)負責人翟潤昌表示,并向我們列舉了一個案例:在傳統(tǒng)行車吊運作業(yè)時,需要操作室通過對講機傳遞吊運信息,工作環(huán)境差、勞動強度大、危險系數(shù)高,行車無人化改造已是大勢所趨。為此,智質公司于2023年啟動了行車無人值守項目研發(fā),通過PLC智能控制、激光雷達掃描等手段,實現(xiàn)了無人化操作,目前已在海螺的5家子公司投用?!靶熊嚫脑旌螅瑢T工從危險作業(yè)環(huán)境中解放出來。下一步我們將根據(jù)設備運行情況,優(yōu)化參數(shù)設計,實現(xiàn)迭代升級。”項目負責人陳開志表示。


行車無人值守只是智質公司面向市場需求開展技術攻關和產(chǎn)品研發(fā)的一個縮影。近年來,智質公司圍繞客戶需求定制化開發(fā)了中碎篩分效率在線檢測、骨料粒形粒徑分析儀 、CO氣體分析儀等新產(chǎn)品,應用到有色、化工、炭素等行業(yè)場景,走入上百個工業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場。

微創(chuàng)新發(fā)揮大作用
走進蕪湖生產(chǎn)裝配基地,一排排調試完畢的智能化設備整裝待發(fā)?,F(xiàn)場負責人關浩告訴我們,4月以來,生產(chǎn)線已開足馬力滿負荷運轉,這個月將有170余臺設備發(fā)往項目現(xiàn)場。面對大批量個性化生產(chǎn)交付任務,給生產(chǎn)組織帶來巨大挑戰(zhàn),即便生產(chǎn)再忙,大家也保持著嚴謹細致的作風,鉆研生產(chǎn)成套技術。“在生產(chǎn)一線時間久了,我們對‘改善即是創(chuàng)新、人人皆可創(chuàng)新、處處皆可創(chuàng)新’感受很深。比如以前的自動發(fā)送站使用的是進口閥島,價格高不說,供貨周期還長。大家就提出了國產(chǎn)品牌替代的設想,經(jīng)過多次選材和反復測試,選擇了這款國產(chǎn)閥島,在保障產(chǎn)品性能的同時,單套成本還節(jié)約了6000元以上?!标P浩告訴我們。

“今年以來,智質公司把全員創(chuàng)新和降本增效工作統(tǒng)籌推進、一體落實,積極開展合理化建議、全員微創(chuàng)新等活動,把員工的‘金點子’轉化為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的‘金鑰匙’,員工創(chuàng)新創(chuàng)造蔚然成風。接下來我們將向‘新’發(fā)力、聚‘質’賦能,讓科技之花結出更多創(chuàng)新之果,為集團新‘雙一’目標貢獻更多力量?!敝琴|公司負責人王恒兵表示。