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發(fā)布時(shí)間：2021-02-17
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“十三五”以來，海螺集團(tuán)堅(jiān)持新發(fā)展理念，厚植發(fā)展優(yōu)勢，勇闖發(fā)展新路，產(chǎn)業(yè)特色逐步凸顯，經(jīng)濟(jì)規(guī)模持續(xù)壯大，經(jīng)營效益連年攀升，核心競爭力持續(xù)增強(qiáng)，交出了一份高質(zhì)量發(fā)展的“海螺答卷”。
高增長 做強(qiáng)做優(yōu)做大
2015年，安徽省委省政府向海螺集團(tuán)提出了“十三五”期間，實(shí)現(xiàn)以躋身世界500強(qiáng)為主的“一強(qiáng)三冠”目標(biāo)。截止“十二五”末，海螺集團(tuán)總資產(chǎn)剛剛過千億，匯總營業(yè)收入930億元，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，相當(dāng)于要用5年時(shí)間再造一個(gè)“新海螺”。
海螺水泥智能化工廠中央控制室
2017年7月，水泥行業(yè)推進(jìn)去產(chǎn)能強(qiáng)自律增效益大會在海螺集團(tuán)總部召開，海螺帶頭在業(yè)內(nèi)淘汰落后產(chǎn)能、實(shí)施兼并重組，主動關(guān)閉經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)相對落后的生產(chǎn)線，先后并購陜西鳳凰建材、廣東廣英水泥和海南叉河水泥，對老舊生產(chǎn)線實(shí)施技術(shù)升級改造。同時(shí)，搶抓新發(fā)展機(jī)遇，不斷向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，集群化打造大型水泥工藝技術(shù)和節(jié)能環(huán)保裝備制造、商品混凝土、新型添加劑等相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)競爭高地。海螺人刀刃向內(nèi)，提出“向管理要效益”的口號，以提高運(yùn)行周期為著力點(diǎn)，推進(jìn)精細(xì)化管理，推動新技術(shù)、新裝備、新材料的迭代應(yīng)用，成功研發(fā)和集成應(yīng)用高效料床粉磨技術(shù)、富氧燃燒技術(shù)等一系列新型節(jié)能降耗綜合技術(shù)，主要技術(shù)指標(biāo)保持業(yè)內(nèi)領(lǐng)先?！笆濉逼陂g，海螺水泥熟料生產(chǎn)線全部實(shí)現(xiàn)連續(xù)運(yùn)行超60天，并創(chuàng)造了單條生產(chǎn)線連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)365天的記錄。
2018年，在安徽省委省政府主導(dǎo)支持下，海螺集團(tuán)順利并購重組安徽國貿(mào)。重組三年來，海螺集團(tuán)與安徽國貿(mào)相加快融合步伐，持續(xù)優(yōu)化資源配置，協(xié)同開拓市場。安徽國貿(mào)搶抓經(jīng)濟(jì)全球一體化和信息一體化機(jī)遇，大力發(fā)展跨境電商，創(chuàng)新產(chǎn)品工藝，提升產(chǎn)品品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)市場多元化發(fā)展，規(guī)模與效益同步增長。
海螺型材鋁材生產(chǎn)線
在塑鋼型材整體市場嚴(yán)重萎縮的情況下，海螺型材利用原有廠房上馬鋁型材生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)了塑鋼行業(yè)和鋁合金產(chǎn)業(yè)并行發(fā)展的重大跨越，并相繼拓展聚酯合金建筑模板、家裝管材、生態(tài)門、地板等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，合計(jì)轉(zhuǎn)移及置換產(chǎn)能10余萬噸。為迅速打開新產(chǎn)品銷售通道，海螺型材開通天貓旗艦店，興建綠色家居體驗(yàn)館，建立“線上+線下”的融合銷售方式，目前公司多元化產(chǎn)品銷售收入占比達(dá)35%。
2017年組建的海螺投資公司，是集團(tuán)多元化發(fā)展的重要平臺、新產(chǎn)業(yè)的孵化器，重點(diǎn)培育新能源、新材料等新業(yè)態(tài)。海螺新材料公司通過兼并收購，推進(jìn)助磨劑行業(yè)整合，一躍成為水泥添加劑行業(yè)龍頭企業(yè)。
數(shù)據(jù)，是發(fā)展最真實(shí)的例證?！笆濉逼陂g，海螺集團(tuán)總資產(chǎn)和凈收入雙雙跨過2000億，總資產(chǎn)較“十二五”末增長一倍，凈收入較“十二五”末年增長三倍，在安徽省本土企業(yè)中率先躋身世界500強(qiáng)。
高“智慧” 加快轉(zhuǎn)型升級
礦車無人駕駛、大數(shù)據(jù)質(zhì)量控制分析、高清視頻監(jiān)控和AR遠(yuǎn)程運(yùn)維支持、機(jī)器人自動包裝和無人值守發(fā)運(yùn)，海螺水泥工廠里的一批“黑科技”令人耳目一新。
海螺水泥礦山無人駕駛項(xiàng)目
“十三五”以來，面對全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，海螺集團(tuán)大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加速從“灰色制造”逐步蛻變?yōu)榫G色“智”造。2016年，海螺集團(tuán)全面啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以數(shù)字化建設(shè)為主線，建設(shè)運(yùn)營管理、數(shù)字化人力資源、共享服務(wù)、管控與決策支持、社會化商業(yè)和智能制造六大核心系統(tǒng)平臺，依托平臺優(yōu)化公司組織架構(gòu)和流程體系，支撐集團(tuán)全球化、多元化和跨越式發(fā)展。
2018年7月，集團(tuán)在全椒海螺建成我國首個(gè)全流程智能化水泥生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)了工廠運(yùn)行自動化、管理可視化、故障預(yù)控化、全要素協(xié)同化和決策智慧化，勞動生產(chǎn)率提升20%，年綜合經(jīng)濟(jì)效益超過2000萬元。
2020年疫情期間，依托數(shù)字化信息管理平臺，海螺集團(tuán)下屬390余家子公司快速嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施，確保了5萬余名員工的健康和生命安全。憑借智慧物流平臺，通過“傳感器+物聯(lián)網(wǎng)+車載終端+GIS云計(jì)算平臺”的方式，海螺實(shí)現(xiàn)了需求商、水泥貨運(yùn)、物資車輛承運(yùn)統(tǒng)一化信息收集和管理，大幅降低人員接觸，車輛使用效率提升近30%，安全有序高效復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六保”任務(wù)貢獻(xiàn)了海螺力量。
“智慧”升級的背后，是海螺集團(tuán)持續(xù)不斷的科技研發(fā)投入和創(chuàng)新體系建設(shè)。2016年開始，集團(tuán)每兩年召開一次科技創(chuàng)新大會，健全完善創(chuàng)新體系，規(guī)劃部署科技創(chuàng)新重點(diǎn)工作。“十三五”期間，海螺集團(tuán)累計(jì)投入研發(fā)及技改資金129億元，實(shí)施了一批重大科技創(chuàng)新項(xiàng)目，承擔(dān)國家、省市級重大科技計(jì)劃項(xiàng)目6項(xiàng)，獲得省部級以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)11項(xiàng)、取得專利授權(quán)403件、省級新產(chǎn)品認(rèn)定15項(xiàng)。
海螺集團(tuán)規(guī)劃在下屬100多家水泥工廠推廣建設(shè)智能制造系統(tǒng)，積極打造“海螺工業(yè)大腦”，對分散的水泥智能工廠進(jìn)行高效的集中管控，建設(shè)具有海螺特色的水泥工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。
高附加 提升品牌價(jià)值
2020年下半年，安徽樅陽縣藕山鎮(zhèn)護(hù)國村的村民們發(fā)現(xiàn)，以前自家無人問津的秸稈突然變得緊俏起來，原來是附近樅陽海螺水泥公司生物質(zhì)替代燃料系統(tǒng)開始運(yùn)行。這是海螺集團(tuán)建設(shè)的國內(nèi)首條生物質(zhì)替代燃料系統(tǒng)，每年可處理秸稈等生物質(zhì)“廢物”15萬噸，節(jié)省原煤4.9萬噸，周邊百姓頭疼的秸稈從此“變廢為寶”。
海螺生物質(zhì)燃料替代項(xiàng)目
在高質(zhì)量發(fā)展新階段，如何講好“現(xiàn)代水泥故事”，海螺集團(tuán)黨委書記、董事長高登榜認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)著力推動生產(chǎn)的綠色變革，積極履行大企業(yè)的責(zé)任，使傳統(tǒng)水泥工業(yè)成為循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)，提升品牌影響力。
蕪湖白馬山水泥廠內(nèi)的兩個(gè)圓形大球，吸引著每一位來這里參觀的客人。二氧化碳排放帶來的“溫室效應(yīng)”，一直是國際社會關(guān)注的重點(diǎn)。海螺集團(tuán)首開業(yè)內(nèi)先河，2018年建成水泥窯煙氣二氧化碳捕集純化示范項(xiàng)目，每年可捕集5萬噸二氧化碳。2020年，海螺集團(tuán)在項(xiàng)目基礎(chǔ)上建成年產(chǎn)3000噸干冰項(xiàng)目，進(jìn)一步提高二氧化碳產(chǎn)品的附加值。
充分利用水泥窯熱熔量大、溫度高、能滿足危廢充分燃燒需要的優(yōu)勢，海螺在蕪湖海螺水泥公司研發(fā)建設(shè)“利用水泥窯協(xié)同處置固危廢項(xiàng)目”，做到了固危廢的零排放處理，開辟了節(jié)能環(huán)保的新模式。海螺已成功推廣157個(gè)環(huán)保類項(xiàng)目，全部建成后將形成年處理生活垃圾1382萬噸、固危廢838萬噸的規(guī)模，
以綠色節(jié)能環(huán)保為風(fēng)向標(biāo)，2020年9月海螺收購天河環(huán)境工程公司，海螺型材涉入脫硝催化劑研發(fā)制造的環(huán)保領(lǐng)域，形成選擇性催化脫硝（SCR）蜂窩陶瓷和脫硝平板式催化劑產(chǎn)能50000余立方米，為傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)線煙氣脫氮、脫硝提供產(chǎn)品和服務(wù)。
為降低企業(yè)對傳統(tǒng)能源的消耗，海螺新能源公司建成145兆瓦光伏并網(wǎng)容量和44兆瓦時(shí)的儲能規(guī)模，年發(fā)電量達(dá)1.1億度；海螺新材料公司水泥、混凝土外加劑年產(chǎn)能達(dá)70萬噸，市場占有率達(dá)32%。
“+低碳”“+固危廢”“+綠色”“+新能源”“+新材料”……
“十三五”以來，通過不斷做“加法”，海螺集團(tuán)使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘小皟艋鳌?、政府“好幫手”，不斷改善著行業(yè)形象。截至2020年，海螺品牌價(jià)值高達(dá)866億，位列中國品牌價(jià)值500強(qiáng)第50位，榮列“2020年全球最有價(jià)值的50大工程和建設(shè)品牌榜單”第29名。
大步邁入“十四五”，海螺集團(tuán)正立足新發(fā)展階段，深入踐行新發(fā)展理念，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，著力構(gòu)建適應(yīng)新時(shí)代、更具前瞻性的新發(fā)展格局，充分發(fā)揮國企領(lǐng)頭雁作用，深化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展未來，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展。